Brexit: Πέντε Γεγονότα λίγες ημέρες πριν από την καταληκτική ημερομηνία

Τετάρτη, 13 Μαρτίου 2019

---

 

Μόλις λίγες ημέρες μέχρι τις 29 Μαρτίου, η πολιτική αβεβαιότητα είναι σε υψηλό επίπεδο. Το φάσμα των επιλογών για ό, τι μπορεί να συμβεί στη συνέχεια έχει αυξηθεί και οι ερωτήσεις εστιάζουν ως προς το πότε, πώς ακόμη και αν το Ηνωμένο Βασίλειο θα εγκαταλείψει την ΕΕ. Οι επόμενες εβδομάδες φαίνονται να είναι άβολες για τις επιχειρήσεις, καθώς πλησιάζουμε στην προγραμματισμένη «ημέρα Brexit» χωρίς καμία βεβαιότητα για το τι θα συμβεί στη συνέχεια.

Αυτό το επίπεδο αμφισημίας είναι ιδιαίτερα δύσκολο, δεδομένου ότι ακολουθεί περισσότερο από δύο χρόνια ερωτήσεων σχετικά με τη φύση του Brexit και τις συνέπειες για τις επιχειρήσεις.

Η τελευταία μας έρευνα των Οικονομικών Διευθυντών του Ηνωμένου Βασιλείου αυτή την εβδομάδα αποκαλύπτει ότι η αβεβαιότητα σχετικά με το Brexit οδηγεί σε μια σημαντική στροφή προς αμυντικές στρατηγικές μεταξύ των βρετανικών επιχειρήσεων, συμπεριλαμβανομένης της περικοπής των κεφαλαιουχικών δαπανών και της πρόσληψης, εστιάζοντας αντ ’αυτού στην μείωση του κόστους.

Σε αυτό το πλαίσιο, ζητήθηκε από τον επικεφαλής του Global Brexit Insight της Deloitte, που συνεργάζεται με πελάτες σε πολλές και διαφορετικές γεωγραφικές περιοχές και τομείς προετοιμασίας για το Brexit, να αναλύσει τα γεγονότα και να δώσει κάποιο πλαίσιο για τις εναλλακτικές ως προς την έκβαση:

Πέντε γεγονότα

• Η εναλλακτική «Έξοδος Χωρίς Συμφωνία» δεν είναι η προεπιλογή: Εάν το Ηνωμένο Βασίλειο δεν καταφέρει να επιτύχει μια συμφωνία Brexit, η προεπιλεγμένη θέση είναι ότι το Ηνωμένο Βασίλειο θα εγκαταλείψει την ΕΕ «άτακτα» δηλαδή χωρίς συμφωνία. Μέχρις ότου υπάρξει πλειοψηφία για οποιαδήποτε άλλη ενέργεια, με αυτόματη εφαρμογή του νόμου, το Ηνωμένο Βασίλειο παύει να είναι συμβαλλόμενο μέρος στις συνθήκες της ΕΕ και θα αποχωρήσει στις 29 Μαρτίου με ή χωρίς συμφωνία.
• Το Κοινοβούλιο δεν επιθυμεί συμφωνία: Στις 29 Ιανουαρίου, οι βουλευτές ψήφισαν να απορρίψουν την έξοδο χωρίς διαπραγμάτευση, αλλά η ψηφοφορία ήταν μη δεσμευτική και δεν εγκρίθηκε από την κυβέρνηση, οπότε δεν έχει αφαιρεθεί. Δεν υπάρχει σήμερα συναίνεση στο Κοινοβούλιο για οποιαδήποτε εναλλακτική λύση σε καμία διαπραγμάτευση (πέντε από τις εναλλακτικές προτάσεις απορρίφθηκαν από τους βουλευτές την ίδια ημερομηνία).
• Μια αναθεωρημένη συμφωνία εξαρτάται από την ΕΕ: Η άλλη ψηφοφορία που ψηφίστηκε στις 29 Ιανουαρίου ήταν η επανεξέταση της Συμφωνίας Ανάληψης, ειδικότερα των ρυθμίσεων της Ιρλανδίας και η Πρωθυπουργός ενεργεί επ ’αυτού. Ωστόσο, η επαναδιαπραγμάτευση χρειάζεται τη συμφωνία της ΕΕ και η ΕΕ έχει μέχρι στιγμής δηλώσει ότι δεν θα επαναδιαπραγματευθεί. Η ΕΕ μπορεί να επανεξετάσει την Πολιτική Δήλωση και να εξετάσει ένα αίτημα για παράταση της διάρκειας της άδειας, αλλά το Κοινοβούλιο δεν το έχει ζητήσει ακόμη.
• Δεν υπάρχουν όλες οι επιλογές στο τραπέζι για το Brexit: Πολλές από τις επιλογές που συζητούνται - οι γενικές εκλογές, το δεύτερο δημοψήφισμα, η επέκταση του άρθρου 50, η ενδεικτική ψηφοφορία - αποτελούν μηχανισμούς για την επίτευξη ενός αποτελέσματος. δεν είναι αποτελέσματα από μόνα τους. Για παράδειγμα, οι γενικές εκλογές δεν θα επιλύσουν από μόνες  τους το ζήτημα του Brexit ούτε ένα δεύτερο δημοψήφισμα θα δώσει απαραιτήτως σαφή κατεύθυνση σχετικά με το εάν ή πώς πρέπει να εγκαταλείψει το Ηνωμένο Βασίλειο την ΕΕ.
• Η αποφυγή της έλλειψης συμφωνίας δεν εμπίπτει αποκλειστικά στον έλεγχο του Ηνωμένου Βασιλείου: υπάρχουν μόνο τρεις επιλογές που το Ηνωμένο Βασίλειο μπορεί να καθορίσει μονομερώς: (α) επιλέγοντας για μια διαπραγμάτευση Brexit χωρίς συμφωνία ως αποτέλεσμα μη συμφωνημένης εναλλακτικής λύσης, (β) την ανάκληση του άρθρου 50 και (γ) την επικύρωση της υφιστάμενης συμφωνίας ανάληψης. Όλες οι άλλες επιλογές, συμπεριλαμβανομένης μιας αναβολής, απαιτούν τη συμφωνία της ΕΕ.

Λαμβάνοντας υπόψη τα γεγονότα όπως εξελίσσονται και με τις λίγες εβδομάδες που απομένουν μέχρι την προγραμματισμένη ημερομηνία για το Brexit, οι επιχειρήσεις θα πρέπει να συνεχίσουν να προγραμματίζουν την αποχώρησή τους στις 29 Μαρτίου. Για όσους δεν έχουν αρχίσει να προγραμματίζουν, δεν θα είναι δυνατόν να σχεδιάσουν και να εφαρμόσουν σημαντικά σχέδια μετριασμού των επιπτώσεων της εξόδου. Ωστόσο, εξακολουθούν να υπάρχουν ευκαιρίες, όπως και  να εντοπιστούν οι μεγαλύτεροι κίνδυνοι, να αναληφθούν τακτικές δράσεις και να δοθεί προτεραιότητα για ορθή διαχείριση.

Όπως διαπίστωσε η Έρευνα σε επίπεδο CFO, πολλές επιχειρήσεις είναι ήδη τοποθετημένες για το πιο δύσκολο Brexit, εστιάζοντας τις προσπάθειες τους στον προγραμματισμό για το χειρότερο αποτέλεσμα. Αν και αυτά τα σχέδια μπορεί να μην χρειαστούν, θα βοηθήσουν στην προετοιμασία των οργανισμών για αλλαγή στο μέλλον ανεξάρτητα από το αποτέλεσμα.